事業を行うにあたり、将来の予測に基づき経営者として判断しなければならない
ことがあります。たとえば資金繰りです。今後の売上、仕入れ、諸経費を考え、
いつ入金され、または、いつ支払いがされるかを予測し、手許になる資金だけで
足りるかどうか判断し、足りなければ資金を手当てしなければなりません。
行き当たりばったりでなく計画的に事業を行いましょう。
将来の損益計算書や貸借対照表、資金繰り表まで作成し、経営の指針として
活用すべきです。自社で作成できない場合には、ご相談ください。
事業を行うにあたり、将来の予測に基づき経営者として判断しなければならない
ことがあります。たとえば資金繰りです。今後の売上、仕入れ、諸経費を考え、
いつ入金され、または、いつ支払いがされるかを予測し、手許になる資金だけで
足りるかどうか判断し、足りなければ資金を手当てしなければなりません。
行き当たりばったりでなく計画的に事業を行いましょう。
将来の損益計算書や貸借対照表、資金繰り表まで作成し、経営の指針として
活用すべきです。自社で作成できない場合には、ご相談ください。